ISBN 9784496058004

中小企業診断士1次試験 過去問完全マスター 4 運営管理(2026年版)

中小企業診断士1次試験 過去問完全マスター 4 運営管理(2026年版)
出版社
同友館
刊行
2026-02

概要

運営管理を論点別・重要度順の過去10年問題で短期攻略する

想定読者

中小企業診断士1次試験の受験者で、運営管理(生産管理・店舗販売管理)の出題傾向を効率よく把握し、頻出論点を繰り返し解くことで得点を固めたい人。特に学習時間が限られる社会人受験生。

こんな人には向いていない

  • 運営管理の基礎知識がまだ不十分で、テキストによるインプットが未完了の段階の人には、問題の解説だけでは理解が追いつかない
  • 年度別の過去問演習を好み、本試験の時間配分感覚を掴むことを優先したい人には、本書の論点別編集は用途が合わない
  • 既に直近10年の過去問を網羅的に解き終えており、最新2〜3年分のみ追加で確認したい人には過多な内容となる

読了後にできるようになること

  • 平成28年〜令和7年の10年分・全問題を論点別に整理し、頻出論点を体系的に把握できる
  • 生産管理(生産管理概論・生産の管理・作業の管理・設備の管理・物の管理)の論点ごとに出題頻度と重要度を把握できる
  • 店舗・販売管理(店舗・商業集積・マーチャンダイジング・商品補充・物流・流通情報システム)を網羅的に演習できる
  • 論点別に繰り返し解く構成により、苦手論点を集中的に克服する学習サイクルが作れる
  • 法改正・制度変更への対応が施されており、直近の出題傾向に即した知識を確認できる

本書のキー概念(章解説)

  • 第 1 章 I 生産管理 第1章 生産管理概論 — QCDSEの概念や生産形態の分類など、生産管理全体の基礎を問う論点群
  • 第 2 章 I 生産管理 第2章 生産の管理 — 生産計画・在庫管理・MRP・ERP等の出題頻度が高い管理手法を集中演習できる
  • 第 3 章 I 生産管理 第3章 作業の管理 — IE手法・標準時間・ラインバランシングなど現場管理の定番論点
  • 第 4 章 I 生産管理 第4章 設備の管理 — 設備保全(PM)・TPM・故障率など、計算問題が混在する章
  • 第 5 章 I 生産管理 第5章 物の管理 — 資材・在庫・物流管理。ABC分析や発注方式は頻出
  • 第 6 章 I 生産管理 第6章 その他生産管理に関する事項 — 環境管理・品質マネジメントシステム等の補完論点
  • 第 7 章 II 店舗・販売管理 第1章 店舗・商業集積 — 立地・商圏・ショッピングセンターの構成など、店舗計画の基礎論点
  • 第 8 章 II 店舗・販売管理 第2章 商品仕入・販売(マーチャンダイジング) — MD計画・価格政策・販促の出題が集中。得点源にしやすい章
  • 第 9 章 II 店舗・販売管理 第3章 商品補充・物流 — SCM・物流効率化・クロスドッキングなど近年出題が増加している領域
  • 第 10 章 II 店舗・販売管理 第4章 流通情報システム — POS・EDI・バーコード・ICタグ。IT活用との接点が多く他科目との横断問題にも対応
  • 第 11 章 II 店舗・販売管理 第5章 その他店舗・販売管理に関する事項 — 接客・販売士・消費者保護など、得点を落とさないための補完論点

ハイライト

  • 過去問題を複数年度確認する必要がある。しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。(年度別過去問集に対する本書の差別化ポイントが最も端的に示されている箇所)
  • 受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。(本書の設計思想と想定学習サイクルを端的に示す記述)

編集メモ

Qiita言及0件・likes合計0件。同友館「過去問完全マスター」シリーズは中小企業診断士受験者コミュニティで継続的に利用されているが、本データセット上では外部言及シグナルを確認できないため supplementary と判定

読む前に押さえておきたいこと

  • 中小企業診断士1次試験の出題範囲と科目構成の把握(7科目の位置付けと運営管理の配点を理解していること)
  • 基本的な生産管理用語(ロット、リードタイム、在庫回転率など)の意味を知っていること。テキスト1周以上の学習が望ましい
  • 小売・流通の基本概念(MD、POS、SCMなど)についてテキストレベルの理解があること

学習のコツ

  • 生産管理パート(第1〜6章)と店舗・販売管理パート(第7〜11章)はそれぞれ独立して学習できる。苦手な方から集中的に取り組む戦略が有効
  • 各論点の問題数の多さが出題頻度の目安になる。問題数が多い論点は繰り返し解いて確実に得点源にする
  • 1周目は全問を通し、正誤に関わらず解説を読んで論点の全体像を掴む。2周目以降は誤答論点に絞って繰り返す
  • 法改正・制度変更への対応が施されているため、古い年度の問題でも本書の解説を正として読むことで最新知識を確認できる
  • 流通情報システム章(第10章)はIT系の知識と重なる部分があり、経営情報システム科目との横断的な整理に活用できる
出版社による内容紹介

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成28〜令和7)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 I 生産管理 第1章 生産管理概論 第2章 生産の管理 第3章 作業の管理 第4章 設備の管理 第5章 物の管理 第6章 その他生産管理に関する事項 II 店舗・販売管理 第1章 店舗・商業集積 第2章 商品仕入・販売(マーチャンダイジング) 第3章 商品補充・物流 第4章 流通情報システム 第5章 その他店舗・販売管理に関する事項

この本がどの学習段階で役立つかは、 関連する ロードマップ から確認できます。

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