概要

日商簿記1級の管理会計・戦略的原価計算を体系的に習得する

想定読者

日商簿記1級の合格を目指す学習者のうち、工業簿記・原価計算の管理会計領域(CVP分析・意思決定会計・戦略的原価計算)を集中的に固めたい人

こんな人には向いていない

• 工業簿記の基礎(材料費・労務費・個別原価計算など)をまだ学んでいない人。第I部(別冊)が先決
• 日商簿記2級以下の合格を目標とする人。本書の内容は1級専用の高度な論点が中心
• 既に実務で管理会計を運用している経験者。網羅的な試験対策構成のため、特定論点の深掘りには別の専門書が適する

読了後にできるようになること

• CVP分析(損益分岐点・目標利益・安全余裕率)を計算式と図解で使い分けられる
• 予算管理プロセス(編成・統制・差異分析)の実務的な流れを説明できる
• 戦略的意思決定(差額原価収益分析・機会原価・埋没原価)の考え方を問題に適用できる
• BSC・ABCなど戦略的原価計算の主要手法を概要レベルで説明できる
• 分権組織における責任会計・事業部業績評価の指標(ROI・残余利益)を計算・比較できる
• A/B/C重要度ランク付けに基づき、合格ライン到達に必要な論点を優先順に学習できる

本書のキー概念(章解説)

• 第 15 章 CVP分析 — 損益分岐点の計算・図解・意思決定への応用を扱う。A論点中心で早期に習熟したい章
• 第 16 章 予算管理 — 編成から差異分析まで一連のプロセスを整理する。試験での出題頻度が高い
• 第 17 章 資金管理 — 資金予算・資金繰りの概念を扱う補完的な章
• 第 18 章 意思決定会計1(戦略的意思決定) — 差額原価収益分析・埋没原価など計算型問題の土台となる論点
• 第 19 章 意思決定会計2(戦略的意思決定) — 設備投資意思決定・NPV法など財務的判断を伴う論点に踏み込む
• 第 20 章 戦略的原価計算 — ABC・BSC・ターゲットコスティング等の概念的理解を問われる範囲。C論点も多いため重要度確認が重要
• 第 21 章 分権組織とグループ経営の管理会計 — ROI・残余利益・内部振替価格など事業部制の業績評価を扱う。近年出題が増えている範囲

ハイライト

• A/B/C順で重要度が一目でわかる効率重視の構成。A/Bの論点は徹底的にマスターし、余裕があれば重要度Cの論点まで手を広げて合格を確実にする、といった戦略を図ることで合格可能性を高めることができます。(本書の最大の差別化ポイントである重要度ランク設計を最も端的に示す箇所)
• 各論点に例題を組み込み、その場でアウトプットしながら理解を深められる構成。暗記にとどまらず『解ける力』を養える内容です。(インプット直後にアウトプットする学習設計の特徴が明確に出ている記述)
• 講義動画・教科書(PDF)・問題集(PDF)・習熟度テストなどを無料で提供し、インプットもアウトプットも可能な学習環境を整えました。(書籍単体でなくCPAラーニングとセットで学習基盤が完結する独自性を示す箇所)

編集メモ

Qiita言及記事0件・累計likes 0。楽天ランキングデータも取得なし。本書は2023年5月刊で発行実績のある資格試験教材だが、外部シグナルが入力に含まれていないため、supplementaryとして記録する

読む前に押さえておきたいこと

• 日商簿記2級合格相当の工業簿記の基礎知識(製造原価の流れ、仕訳の基本)
• 本シリーズ第I部に相当する範囲:原価計算総論・製造間接費会計・標準原価計算・直接原価計算の概念

学習のコツ

• 第I部(別冊)の原価計算基礎を一通り終えてから本書に入ること。第II部は管理会計の応用論点が中心で、標準原価計算・直接原価計算の知識を前提として進む
• 重要度Aの論点を先に全章横断して一巡させ、その後Bを追加する二段階戦略が有効。重要度Cは直前期まで後回しにしてよい
• 各章末の例題は解いた直後にCPAラーニングの同章講義動画で答え合わせをすると定着が早い。動画・PDF・問題集が無料で揃っているため、書籍と組み合わせた反復学習サイクルを作る
• CVP分析(15章)と意思決定会計(18・19章)は出題頻度が高く計算量も多い。早期に着手して繰り返す時間を確保すること